Coaching / Mentoring
Benötigen Sie Unterstützung bei der Einführung neuer Technologien? Profitieren Sie von der mehrjährigen Projekterfahrung nicht nur im objektorientierten, sondern auch im klassisch strukturierten Umfeld.

Wir haben für Industrieunternehmen , Versicherungenund Banken erfolgreich Prozeßmodelle definiert, konzipiert und umgesetzt. 

Markus Reinhold hat an der Entwicklung des V-Modell als den deutschen De-facto Standard für Prozeßmodelle zur Entwicklung von IT-Systemen mitgearbeitet, befaßt sich jedoch auch mit dem Rational Unified Process oder agilen Vorgehensweisen. Er hat verschiedenste Zertifikate / Gütesiegel (V-Modell XT Pro, CMMI Intro, ...).

Wir bieten Ihnen Management-Beratung wie auch Technologie-Beratung und unterstützen Sie somit bei der effizienten Ausgestaltung Ihrer "Entwicklungsumgebung" durch die Schritte:

  • Definition der Vorgehensweise
  • Auswahl von Methoden (objektorientiert wie auch klassisch strukturiert)
  • Auswahl von unterstützenden Tools

Kunden Feed back:
 

Support Manager, Telekommunikationsunternehmen mit ca. 4200 Mitarbeitern

"The Consultant has very good qualifications in the following areas:
       - V-model expertice
       - Object Oriented Methods
       - Producing and giving Training sessions
Furthermore, he has always been a good team player. I can recommend him for similar projects."

Point Vorgehensweisen
  • Adaption/Einführung des international anerkannter Entwicklungsstandards für IT-Systeme (V-Modell)
  • Einsatz eines iterativ inkrementellen Vorgehens
  • Zusammenhang UML und Vorgehensweise
  • Unterstützung beim Projektmanagement
  • Erarbeitung von Dokumententemplates für die Artefakte Ihres speziellen Entwicklungsprozesses
Point Objektorientierte Analyse und Design
  • Erfassung der User-Requirements mittels Use-Cases
  • Einsatz der Unified Modeling Language (UML)
  • Erarbeitung einer objektorientierten System - bzw. Softwarearchitektur
  • Einsatz von Patterns zur qualitativen Verbesserung des SW-Entwurfes
  • Gegenüberstellung OO versus klassisches Paradigma
Point Klassisch strukturierte Analyse und Design
  • Einsatz von Datenflußdiagrammen in der Analyse
  • Einsatz von Entity-Relationship-Diagrammen in der Analyse
  • Einsatz von Structure Charts im Design
  • Zusammenwirken von funktionalen und datenorientierten Beschreibungstechniken
  • Erarbeitung einer klassischen System - bzw. Softwarearchitektur
  • Gegenüberstellung OO versus klassisches Paradigma
Point Toolunterstützung
  • Erarbeitung von firmenspezifischen Auswahlkriterien zur Toolauswahl
  • Bewertung verschiedener Modellierungswerkzeuge

 
 

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